Nơi Xuất Bản : Nxb Tổng Hợp TP. Hồ Chí Minh
Tác Giả : Cliff Perotti
Ngày xuất bản : 2011
Số trang : 378
Kích thước : 15x23 cm
Trọng lượng : 450(gr)
Hình thức bìa : Mềm
Giá bìa : 115 000 VNĐ
Giá bán: 115 000 VNĐ
Giới thiệu về nội dung:
Cuốn sách này dành cho tất cả các chủ doanh nghiệp địa ốc, quản lý sàn giao dịch bất động sản, nhân viên bán hàng, không phân biệt anh là ai, gốc gác của anh thế nào và miễn là đang hoạt động trong ngành bất động sản. Anh luôn muốn công ty thành công hơn nữa và cuốn sách sẽ mang đến cho anh những chỉ dẫn giúp anh sớm đạt được điều đó.
Các công ty kinh doanh bất động sản thường gặp những vấn đề khác nhau, bởi thế mỗi công ty thường tiến hành hoạt động theo một cách. Cuốn sách sẽ đưa ra những chỉ dẫn về các vấn đề cho các công ty.
- Tạo động lực cho chính người quản lý công ty
- Nghiệp vụ xử lý hàng ngày
- Chiến lược phát triển công ty
- Các phương pháp quản lý môi giới
- Phát triển văn hóa môi giới
- Giải quyết vấn đề nhân sự
- Kế hoạch và các phương án quản lý tài chính.
Với cách sắp xếp các chương và mục ngắn cuốn sách sẽ giúp độc giả và người nghiên cứu có thể tiếp cận thông tin nhanh chóng, áp dụng luôn vào thực tiễn đơn vị và gặt hái kết quả.
Kết quả kinh doanh sẽ tăng nhanh trông thấy, công ty sẽ đi vào ổn định và phát triển về văn hóa, con người. Liệu có tin được không? Dù có là một người mới bước chân vào ngành bất động sản hay một chuyên gia kinh doanh bất động sản đi nữa, chúng ta cũng sẽ thấy rất nhiều các chỉ dẫn và kỹ thuật phát triển và quản lý công ty hữu dụng trong cuốn sách “Doanh nghiệp Kinh doanh Bất động sản” này. Hãy đọc và học những gì hay nhất mà chuyên gia Cliff Perotti đã từng trải nghiệm trong các chương:
Chương 1: Một khi bạn muốn làm chủ công ty bất động sản
Chương 2: Định hướng rõ ràng
Chương 3: Lựa chọn thị trường mục tiêu
Chương 4: Xây dựng thương hiệu
Chương 5: Nhượng quyền hay không nhượng quyền
Chương 6: Chọn địa điểm văn phòng
Chương 7: Hệ thống công nghệ thông tin
Chương 8: Nội quy và các thủ tục công ty
Chương 9: Công việc giấy tờ
Chương 10: Kế hoạch bù tiền lương
Chương 11: Ồ, nhân viên của tôi!
Chương 12: Xác định và tuyển dụng cộng tác viên
Chương 13: Đào tạo
Chương 14: Giữ nhân viên
Chương 15: Marketing
Chương 16: Hoạch định tài chính
Chương 17: Kế hoạch chiến lược
Chương 18: Quản trị rủi ro
Chương 19: Phát triển ban lãnh đạo công ty
Chương 20: Hãy làm mới và tránh lụi tàn
Chương 21: Hướng đến tương lai
Chúng ta sẽ học tập những trường hợp cụ thể được thực tế chứng minh, tiếp cận từng bước với cách triển khai và thực hiện các nghiệp vụ bất động sản. Chúng ta sẽ biết cách biến công ty từ nhỏ và nhàm chán trở thành một trong những công ty bất động sản lớn và đầy sôi động. Và còn nhiều, nhiều hơn nữa…
